TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL: uma solução rápida para a implementação de um novo modelo de liderança

 

É comum sermos resistentes à mudança, mas quando podemos enxergar o seu potencial e os ganhos para a equipe, transformamos o nosso olhar e as nossas atitudes.”
David Dantas – Head de Oferta

Um grupo internacional de empresas de material de construção passou por algumas importantes mudanças e uma delas foi a entrada de um novo líder executivo, com o desafio de quebrar algumas crenças cristalizadas e impulsionar movimentos mais ágeis dentro da organização. Além disso, ele possuía a missão de impulsionar uma nova maneira da empresa se organizar, estimulando os líderes cabecearem esses processos como embaixadores. 

Nesse cenário, trouxemos um grupo multidisciplinar que encabeçava a transformação organizacional para construirmos juntos o novo modelo de liderança que faria sentido para alavancar essa ambição do novo CEO. 

Em uma conversa de 3h, estruturamos os novos pilares do modelo de liderança, quais as competênciaschave para cada pilar e quais os comportamentos que deveriam ser assumidos. Ainda conseguimos sair desse encontro com um rodmap de implementação desse projeto ao longo do tempo na organização. 

O resultado disso tudo? Repercussão em toda a jornada de desenvolvimento da liderança e após um ano, a sessão que fizemos é vista como um marco importante do movimento organizacional e fez com que assumíssemos toda a estratégia de desenvolvimento desses líderes para consolidar o modelo. 

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