“Mais do que uma oferta de aprendizagem convencional, desenvolvemos um cardápio diverso e completo para estimular a aprendizagem autodirigida. Tudo isso de maneira profunda, dinâmica e dentro do timing estipulado para que o início do projeto de consultoria e o início das primeiras experiências pudessem ocorrer no mesmo ano.”
Stella Nery – Gerente de Desenvolvimento
Segundo matéria apresentada pelo Valor Econômico em 28/04/20, apesar de todas as adaptações promovidas e das mudanças realizadas durante o enfrentamento d COVID-19, ainda não há um fim à vista. Diversas organizações adotaram medidas importantes para enfrentar a crise e em uma grande multinacional do setor alimentício não seria diferente.
Neste cenário, ficou claro que a liderança precisaria ter um olhar estratégico para os desafios do negócio e do seu time, atuando de forma humana e sistêmica para promover os melhores resultados para pessoas e para o negócio. Como consequência desse momento volátil e incerto, os mais diversos níveis de profissionais precisariam se reinventar.
Para apoiar essas mudanças necessárias e contínuas, não poderia haver momento mais propício do que este para iniciar um movimento que estimule a autogestão, a visão estratégica e o autodesenvolvimento. Então, a partir do desejo de intensificar sua cultura e proporcionar novos olhares para oportunidades que possam impactar o negócio, essa grande multinacional contou com o trabalho de consultoria do time Movidaria Aprendizagem Corporativa que, em um curto espaço de tempo, pôde realizar entrevistas individuais e colaborativas 100% on-line, coletando informações, desafios e oportunidades, além de investigar e se aprofundar no parque tecnológico disponível para que o desenho das experiências apresentadas pudesse de fato se adequar à rotina, preferências do público-alvo e limitações das plataformas utilizadas.
Entregamos valor com um cardápio de temas, apoiados por um conjunto de materiais curados para que as ações de aprendizagem pudessem ser iniciadas imediatamente. Apoiado por uma estratégia de governança e de comunicação, esse cardápio foi desenhado para contribuir com uma nova cultura de aprendizagem e autogestão por parte dos colaboradores.
